伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，2019年1月18日，东门桥支行组织召开了2018年度员工工作分析总结会。这是东门桥支行继开展职工夜校学习培训会、员工分享交流会等会议以来的又一重要会议，是提高团队凝聚力、提升员工归属感、强化员工落实工作职责的又一重要举措。会议由支行负责人伍斌主持，会上，支行员工从工作开展情况、自我认识等方面作2018年度总结，以超越自我，锐意进取的精神描绘2019年美好蓝图。     通过工作总结，员工可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。2018年是支行员工加强学习、快速发展的一年，2019年是员工超越自我、奋勇开拓的“拼搏年”。展望2019，一是要有加强业务知识学习，提升业务技能的自主性和紧迫感,时不我待，只争朝夕，与时俱进，学习为先。我们要不断完善知识储备，及时更新自己的银行知识库。既要掌握传统业务，又要及时了解新兴业务；既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力；既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动学习其它领域的相关知识，做到学习有广度、理论有深度、业务有力度。二是要加强自我管理。思想上要做到积极向上，不松弛、不滑坡；心态上要理智面对挫折和失败，克服年轻气躁，急于求成；要时刻保持精神饱满的工作状态，不怕多做事，不怕做小事，在干中学，学中思，思中悟。三是深入贯彻执行合规创造价值的理念，时刻树立风险防范意识，严格执行各项规章制度。
    “2018年是东门桥支行实现跨越式发展的一年， 历经两年的发展，截止2018年末，各项存款余额突破1.1亿元，完成了年度计划的120%。在面临不容乐观的经济大环境下，我们取得这样的成绩是不易的。2019年将是东门桥支行发展关键的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年，我们责任更重大，任务更艰巨，我们要坚定信心，卯足干劲，努力实现新突破，达到新高度。在营销方面，一是要在2018年的发展基调上做好“开门红”活动，打响2019年存款保卫战、攻坚战的第一枪；二是要加强学习，发挥自身优势，做到人人是客户经理，人人争当营销能手。在内部管理方面，一是要加强对警示教育、监管机构文件、已发生案例等的学习，做到警钟长鸣，提高风险防范意识，要严格遵守、执行各项规章制度，保障各项工作安全、稳健推进；二是要完善和强化服务，做好参加贵州省“百佳”服务网点的争创工作，借此契机，以提升我行各项工作水平。”伍主任总结道。     青年时光是人生最宝贵的时间，东门桥支行是一支朝气磅礴，敢闯敢拼的青年队伍。我们志存高远，就要敢闯敢干，我们敢闯敢干，才能筑梦有方。忆往昔峥嵘岁月，恰兴邦青年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。我们正青春，只有以奋进的态度和姿态，不驰于空想、不骛于虚声，脚踏实地，方得始终。