1月13日，清镇兴邦村镇银行2018年度经营分析会暨2019年迎新会隆重召开，总行行长徐开国同志在大会上了“砥砺前行踏上新征程·开创兴邦美好新未来”的主题报告。     总行副行长吴畅同志主持会议。总行党支部书记、董事长郭占琴同志、党支部组织委员、总会计方贵荣同志、风险总监贺梅花同志出席了会议。主起行贵州银行贵阳管理部风险管理部总经理周钺同志、副总经理符进标同志到会指导。
    喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。从2013年5月成立至今，清镇兴邦村镇银行历尽五年的努力，五年的坚持，五年的拼搏，五年的坚守......
    五年来，我行牢固树立业务发展“内控优先”的理念，以“依法合规”为基础，向合规管理要效益。截止2018年末，未发生重大责任事故及案件，实现了稳步健康、可持续发展的总体目标；五年来，我们从一个机构发展到现在的五个机构，从只有基本的存折开户到银行卡上线等结算手段的基本齐全；五年来，面对困难我们迎难而上，用创新理念寻求发展，我行陆续推出了“兴得利”系列特色储蓄存款产品以及“兴福利”定期储蓄存款产品，并将我行存款推向一个“新”高点。五年来，总资产从9557万元到75088.39万元。“诚信立业，步稳行远”实现银行的有序发展。     一、党建引领，与公司治理相结合，发挥党支部的政治核心作用。
    “金融是国家重要的核心竞争力”，习近平总书记历来高度重视经济金融工作。心中有信仰，人民有力量，国家有希望。我行自2015年成立党支部以来，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为我行稳健发展的政治核心引领，坚持党对全行一切工作的领导，充分发挥党建工作的政治核心作用，一名党员就是一面旗帜、一个党支部就是一座堡垒，确保业务发展到哪里，党的建设就延伸到哪里，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就发挥到哪里。在历年的市金融行业各种文体活动中，我行取得多项“一、二、三名”的优异成绩；获得贵阳市组织部提名“优秀党支部”、“双强六好”非公企业。
    二、以人为本、人才兴行，同呼吸、共命运，同成长、共发展。
    2013年成立之初人员共有46人，其中高管5人，普通工作人员41人。2018年末共有人员59人。其中：高管5名，部门经理（主任）10人，授权经理（主管）16人，员工28人；我行实施“能上能下、能进能出”的动态管理机制。对关键岗位，优胜劣汰、优中选优。在任用人才时做到能者上、平者让、庸者下、人尽其才、才尽其用的良好用人机制。以人为本、人才兴行，每一位兴邦人与兴邦同呼吸、共命运，同成长、共发展，从筹备期至今，第一批入行人员坚持坚守留存12人，留存率为20%，均已走上管理岗位。
    三、强化内控建设，实现全年合规管理
    五年来的发展历程告诉我们，任何时候都要坚持把风险底线作为全行的“生命线”，作为“带电”的高压线，坚持风控原则，坚持底线原则。深刻遵循村镇银行双线监管原则；风险为本原则；强化定位原则；严格审慎原则；其次坚持村镇银行“立足县域、立足支农支小、立足基础金融服务、立足回归本原”的原则，只有发展，才有出路；只有合规，才能生存；只有奋进，才能跨越。并贯穿一种行业进取精神，树立一种职业敬业精神。做好村镇银行自身的工作，理解主发起行所承担的职责，做一个让发起行及股东“放心”的银行。
    四、辛勤收获果实  拼搏收获荣誉
    幸福是奋斗出来的，荣誉是拼搏创造的。从2015年总行营业部荣获“省百佳示范单位”到2017年红枫支行获得同等殊荣；“消费者权益保护工作”获评A类等级；省银协通联工作多次荣获“优秀单位”及“优秀个人”嘉奖表彰;全省反洗钱知识竞赛荣获“优秀组织奖”......荣誉的背后，饱含着兴邦人炽热的情感、辛勤的付出、执着的追求和拼搏的精神。
    2019年，砥砺前行踏上新征程，谱写兴邦银行新篇章，开创兴邦银行美好新未来，是我们推进发展的共同愿景。
    岁月不居，时节如流，始终不变的是奋进者的身姿；历史坐标上，始终清晰的是开拓者的步伐。历经五年的发展，兴邦银行即将踏上新征程，谱写新篇章。行者方致远，奋斗路正长。让我们心连心、手挽手、肩并肩，凝聚洪荒之力，迈开坚定步伐，一起去创造步稳行远，稳健经营的兴邦银行美好新未来！     五、党支部书、董事长郭占琴同志作总结性发言
    2018年是不平静而又难忘的一年。我们沉着应对艰难险阻的严峻形势、积极化解异乎寻常的问题、困难挑战，齐心协力、戮力同心。
    一是加强“内修”促学，强化“外修”促智，注重“实战”促能。
    二是要坚持抓党建促发展，保发展。
    三是常念“紧箍咒”，树立“纪”在“法”前，“法”在制度前，“制度”在操作前的观念。
    新的时代孕育新的希望，新的一年吹响新的号角，“不驰于空想、不骛于虚声”。作为每一名兴邦人承诺结果，防控风险，创造价值是我们的天职；带好队伍、竞争能力，创造稳健是我们的责任。在此，我们要做到：“五天五地”
    一是在职责追求上，做到“顶天立地”
    二是在精神状态上，伴随“昏天黑地”
    三是在工作标准上，着眼“感天动地”
    四是在领导成效上，着眼“欢天喜地”
    五是在服务客户上，立足“惊天动地”
    六、贵州银行贵阳管理部风险管理部总经理发言
    一是千方百计维护好兴邦来之不易的名牌，防范声誉风险，服务标准化；
    二是加强学习，向榜样支行学习、向同业学习、加强业务技能及风险识别能力；
    三是继续保持吃苦耐劳的精神和团结一致不畏艰难险阻的战斗力。