如今社会发展什么最重要？企业的发展什么最重要？
      人才？资金？这些固然重要，然而强大的力量无疑是最需要一个强大的团队，但是即便一个由人才组成团队如果没有凝聚力，不能做到协力合作也不能发挥出最大的潜力，因此提高团队的凝聚力是至关重要的。
       一个团队中每个人都有不同的要求、性格和动机，要让这些人朝着一个方向走就要有一个明确的目标，一个组织、企业必须明确自己的使命。
       以前人们强调“以一当十”的英雄行为，如今，人们的观念有所改变，变为“以十当一”即强调团队协作，联想集团的“项链理论”很形象地诠释了“以十当一”的观点。企业之间的竟争最终是人才的竞争，对于企业，一个个人才就象一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”能够把这些零散的珍珠串起来，串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大再多还是一盘散珠，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。这条线就是把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团队精神。
       团队精神既然有如此大的作用,那么一个企业该如何加强团队凝聚力的培养？团队成员该如何向着即定目标前进呢？我认为培养一个有强大凝聚力的团队，天时、地利、人和这三个方面缺一不可，还要解决好三个方面的关系。天时、地利、人和是老掉牙的话题，但成就任何一项事业或办成任何一件事情缺少它们中任何一个,最终的结果都会大打折扣。
       用人性化管理和现代管理制度相结合，大家心往一处想，劲往一处使，抛弃一切杂念，为了企业的发展争分夺秒，只争朝夕，同心协力，共谋发展，就一定能将我们的事业干好，创出最佳效益，我相信我们的企业明天会更好。